De nombreuses entreprises et institutions nous accordent leur confiance pour les coacher dans la gestion de leur croissance, pour leur formations et pour prendre plus facilement et plus rapidement des décisions qui influent positivement sur leurs chiffres d'affaires. Des PMEs aux grandes entreprises, vous trouverez ci-dessous un échantillon des clients et partenaires qui ont confiance en nous et en notre travail.
De nombreuses entreprises et institutions nous accordent leur confiance pour les coacher dans la gestion de leur croissance, pour leur formations et pour prendre plus facilement et plus rapidement des décisions qui influent positivement sur leurs chiffres d'affaires. Des PMEs aux grandes entreprises, vous trouverez ci-dessous un échantillon des clients et partenaires qui ont confiance en nous et en notre travail.
Les entreprises qui engagent des coachs pour booster la performance de leurs employés, améliorer leurs compétences comportementales ou encore leurs «leadership skills» sont aujourd’hui légion. En France, 90% des sociétés du CAC 40 feraient appel à des coachs. En Belgique, une enquête réalisée auprès de 943 responsables RH a révélé que 85% des entreprises !amandes, grandes ou petites, organisent des séances de coaching pour leurs cadres dirigeants.
Quant à la Suisse, elle n’échappe pas à la vague du coaching. «De nombreuses associations, ONG et entreprises helvétiques font régulièrement appel à des coachs, assure Nathalie Ducrot, présidente de la Fédération internationale de coachs professionnels ICF. Chez Nestlé par exemple, l’implémentation d’une culture coaching concerne l’ensemble de ses 340 000 employés à travers le monde.»
Un coach pour améliorer sa productivité?
Si le prix d’une séance de coaching n’est pas négligeable (entre 300 et 1500 francs selon les coachs), le retour sur investissement serait à la hauteur des efforts financiers consentis par les employeurs: 70% des coachés estiment en effet avoir amélioré leur efficacité et leur productivité au travail et 86% des entreprises affirment avoir obtenu un rendement du capital investi au moins équivalent aux sommes déboursées pour réaliser la démarche de coaching, selon une étude de ICF. Séverine Jourdain, Head of Coaching de Nestlé, confirme:
Les entreprises qui engagent des coachs pour booster la performance de leurs employés, améliorer leurs compétences comportementales ou encore leurs «leadership skills» sont aujourd’hui légion. En France, 90% des sociétés du CAC 40 feraient appel à des coachs. En Belgique, une enquête réalisée auprès de 943 responsables RH a révélé que 85% des entreprises !amandes, grandes ou petites, organisent des séances de coaching pour leurs cadres dirigeants.
Quant à la Suisse, elle n’échappe pas à la vague du coaching. «De nombreuses associations, ONG et entreprises helvétiques font régulièrement appel à des coachs, assure Nathalie Ducrot, présidente de la Fédération internationale de coachs professionnels ICF. Chez Nestlé par exemple, l’implémentation d’une culture coaching concerne l’ensemble de ses 340 000 employés à travers le monde.»
Un coach pour améliorer sa productivité?
Si le prix d’une séance de coaching n’est pas négligeable (entre 300 et 1500 francs selon les coachs), le retour sur investissement serait à la hauteur des efforts financiers consentis par les employeurs: 70% des coachés estiment en effet avoir amélioré leur efficacité et leur productivité au travail et 86% des entreprises affirment avoir obtenu un rendement du capital investi au moins équivalent aux sommes déboursées pour réaliser la démarche de coaching, selon une étude de ICF. Séverine Jourdain, Head of Coaching de Nestlé, confirme:
Le coaching impacte tous les collaborateurs dans leur façon d’interagir, de communiquer, de s’engager et de relever les défis. En plus de permettre davantage de satisfaction au travail, cette culture de l’engagement et de l’autonomie individuelle sert les performances business de l’entreprise.
Le coaching impacte tous les collaborateurs dans leur façon d’interagir, de communiquer, de s’engager et de relever les défis. En plus de permettre davantage de satisfaction au travail, cette culture de l’engagement et de l’autonomie individuelle sert les performances business de l’entreprise.